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La fine delle sanzioni economiche europee e la (parziale) sospensione di quelle americane consentiranno all’Iran di migliorare la propria situazione economica. La Repubblica Islamica nei prossimi mesi tornerà ad esportare petrolio e potrà accedere nuovamente al credito e all’expertise occidentale. Eppure, a dispetto dei timori di sauditi, israeliani e repubblicani statunitensi, Teheran non riuscirà a dominare il Medio Oriente.

La scorsa settimana l’Agenzia internazionale per l’energia atomica (Aiea) ha documentato che la Repubblica Islamica ha ridotto a 300 chilogrammi la quantità di uranio arricchito presente nel paese, diminuito il numero delle sue centrifughe e disabilitato il reattore nucleare di Arak. Una certificazione che lunedì ha indotto Unione Europea e Stati Uniti a rivedere la propria legislazione in materia. In particolare Bruxelles ha rimosso l’embargo sull’importazione del petrolio persiano e ora permette alle banche iraniane di operare con quelle europee e alle multinazionali di investire in loco. La Casa Bianca ha invece sospeso le cosiddette sanzioni secondarie, ovvero quelle che proibiscono a qualsiasi azienda straniera di fare affari con la Repubblica Islamica. Mentre restano in vigore le misure incentrate sull’Iran Sanctions Act che il Congresso, a maggioranza repubblicana, è contrario ad annullare.

Nelle prossime settimane Teheran riceverà circa 50 miliardi di dollari in asset congelati sparsi per il mondo (altri 50 miliardi saranno spesi in debiti pregressi) e potrà esportare greggio soprattutto verso le nazioni europee (Francia, Spagna, Germania, Italia su tutte), nonché verso Cina e India. Quindi l’ingresso di nuovi investitori aumenterà la produttività del paese e ne rilancerà interi settori prostrati dall’isolamento. Tuttavia, benché alcuni analisti sostengano che l’infusione di valuta straniera imprimerà una svolta decisiva alla politica estera iraniana, nei prossimi anni la Repubblica Islamica non riuscirà a trasformarsi nell’egemone mediorientale. Anzitutto, effetto diretto dell’aumento della produzione voluto dall’Arabia Saudita e dalle altre monarchie del Golfo proprio in funzione anti-persiana, il crollo del prezzo del petrolio ridurrà i benefici connessi al reinserimento nel mercato globale. Solo per raggiungere il pareggio di bilancio Teheran avrebbe bisogno di una quotazione del barile intorno ai 100 dollari, contro gli attuali 30 dollari. Peraltro la stessa collocazione sul mercato del greggio iraniano, unita al rallentamento della crescita cinese e all’anemica ripresa europea, determinerà probabilmente un ulteriore ribasso. Inoltre, anche se avesse accesso ad ingenti risorse finanziarie, la Repubblica Islamica è troppo impegnata a difendere la propria sfera di influenza per passare all’offensiva. In difficoltà in Siria e in Iraq, in questa fase non avrebbe la capacità militare per lanciarsi in nuove avventure ed esporsi ad altri attacchi del fronte sunnita. Infine, come dimostrato dalle sanzioni appena applicate al programma balistico di Teheran, gli Stati Uniti non hanno alcuna intenzione di lasciare campo libero alla Repubblica Islamica.

Nei prossimi mesi Washington continuerà ad intervenire per sostenere ciclicamente la potenza mediorientale maggiormente in difficoltà e colpire invece quella in auge. Un proposito cui si aggiungono le manovre di Turchia, Arabia Saudita e Israele che, altrettanto contrarie ad un espansione dell’azione iraniana, nel medio periodo inibiranno le più audaci ambizioni degli ayatollah. E manterranno il Medio Oriente in bilico.

 

Nella grande distribuzione organizzata, i prodotti a marca del distributore conquistano sempre più spazio sugli scaffali, riempiono il carrello della spesa ed insidiano il potere dei grandi brand. Il volume d’affari del private label ha raggiunto i 9,5 miliardi in rapporto ai 52 miliardi circa del largo consumo confezionato (il totale, compreso il “fresco” raggiunge i 114,1 miliardi), pari al 18,3% del segmento. I dati provengono da Federdistribuzione e da Adem Lab, osservatorio dell’Università di Parma. È infatti firmata dall’ateneo emiliano la ricerca che viene presentata oggi, nei padiglioni di Bologna Fiere, in occasione dell’inaugurazione di Marca, la manifestazione dedicata ai prodotti a marca del distributore promossa dal gruppo fieristico bolognese insieme ad Adm, associazione della distribuzione moderna. . L’incremento degli espositori e delle aziende produttrici, confermano il cambiamento in atto in un sistema costituito da oltre 27mila punti vendita tra supermercati, ipermercati e discount e controllato in larga parte da catene a capitale italiano. «La marca del distributore si sta riposizionando al livello dei grandi brand industriali. Si sta manifestando un disinvestimento sul prodotto di primo prezzo a favore di uno spostamento verso una fascia di mercato più alta. La convenienza resta un elemento fondamentale ma il consumatore ora chiede anche altre cose, a partire da trasparenza e tracciabilità. Riconosce non solo il fattore convenienza ma anche il valore del prodotto specifico in sé e di quello di una garanzia di maggiori informazioni», dice Massimo Viviani, consigliere delegato di Adm. Non è un caso che l’anno scorso siano state proprio le vendite dei prodotti di fascia più alta – il segmento cosiddetto Premium – e di quelli biologici a fare il grande salto. Nel primo caso con un incremento in valore superiore al 13%, nel secondo con un balzo dell’11%. Una trasformazione con un effetto diretto sulle imprese che forniscono le grandi insegne e che sono costituite nella stragrande maggioranza (parliamo di circa il 77%) da piccole e medie aziende. L’80% dei contratti stipulati dai colossi della distribuzione con i produttori hanno una durata superiore ai quattro anni, con i fornitori di oltre otto. “Le insegne chiedono efficienza – spiega Viviani – ma la durata dei contratti consente alle imprese di pianificare investimenti, con ricadute economiche e sociali sui territori in cui operano e con la valorizzazione di produzioni locali e a chilometro zero”. Certo, la quota di mercato conquistata dal private label in Italia appare ancora lontana dal 45% del Regno Unito o dal 30% circa di Paesi come Francia e Germania. Ma molti big della distribuzione in Italia sono in piena corsa, con quote dei prodotti a marca del distributore, sul totale, che superano il 25 per cento.

Alla manifestazione Marca partecipano colossi nazionali e stranieri come Coop, Metro, Auchan, Carrefour, Sigma, Conad.

DINAMICHE DI SETTORE

 

GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA IN ITALIA (settore alimentare confezionato – Dati in €uro)

Fonte: Federdistribuzione

I NUMERI:

• Volume d’affari: 52 miliardi
• Prodotti a marca del distributore e quota sul totale: 9,5 mld (18,3%)
• Punti vendita: 27.668
• Catene distributive a capitale italiano: 80,3%
• Il 91,5% dei fornitori dei prodotti a marca del distributore sono imprese italiano delle quali oltre il 77% costituite da PMI

I prodotti private label sono tutti quei prodotti forniti da società terze ma venduti con il marchio della società distributrice. Secondo l’analisi di Federdistribuzione e Adem Lab, in Italia il volume d’affari di questo mercato ha raggiunto i 9,5 miliardi in rapporto ai 52 miliardi di tutto il comparto del largo consumo confezionato.

L’Italia, con un volume di affari del 18,3% per il private label, si sta avvicinando agli standard europei dove la domanda dei prodotti a marca del distributore è più elevata: l’Inghilterra arriva al 45% mentre Francia e Germania arrivano al 30%.

 

La revisione del Prodotto interno lordo del terzo trimestre ha indicato che le stime preliminari di una contrazione annualizzata dello 0,8% erano clamorosamente errate: il Pil e’ cresciuto a un tasso annualizzato dell’1% (+0,3% sul trimestre precedente), dopo un arretramento rivisto a -0,5% nel secondo trimestre. La lettura migliorativa e’ risultata piu’ favorevole delle attese ed e’ dovuta in particolare all’andamento favorevole degli investimenti di capitale delle imprese (+0,6% rispetto al dato iniziale di -1,3%), le quali hanno anche aggiustato le scorte in modo meno radicale di quanto stimato prima.

La terza economia mondiale e’ dunque tornata su una leggera traiettoria espansiva e l’Abenomics evita quella che sarebbe stata la sua seconda recessione (dopo quella dell’anno scorso, determinata dal calo dei consumi seguito al rialzo dell’Iva dal 5 all’8%). Il trimestre in corso si profila anch’esso in moderata espansione.

Ad ogni modo, il governo e’ intenzionato a confermare l’introduzione di una nuova manovra di stimoli fiscali all’economia, nell’ordine di oltre 3.000 miliardi di yen (circa 25 miliardi di dollari), finalizzata in particolare a sostenere le fasce deboli della popolazione e il settore dell’agricoltura (che subira’ forti pressioni competitive con il futuro decollo della Trans-Pacific Partnership e il conseguenze aumento delle importazioni agroalimentari grazie a dazi piu’ bassi). Del resto, e’ interesse del premier Shinzo Abe attutire la diffusa sensazione che le sue politiche favoriscano soprattutto i ricchi e le grandi imprese (l’anno prossimo si tengono le elezioni per il rinnovo parziale della Camera Alta).

L’aumento oltre le attese degli introiti fiscali consentira’ di finanziare il budget supplementare senza ricorrere all’emissione addizionale di titoli di Stato. Abe spera anche che, nel corso delle tradizionali tornate negoziali di primavera, le imprese alzino i salari dei lavoratori perche’ sia data una spinta ai consumi.

La bravissima Lucrezia Beccari ha vinto l’ultima gara Nazionale Elite di pattinaggio artistico a Bolzano !

Examarketing è felice di sostenere le giovani promesse !!

 

Quando il 5 ottobre i media internazionali hanno annunciato il varo della Trans-Pacific Partnership (Tpp) ad Atlanta, il ministero del Commercio di Pechino pubblica un comunicato con cui definisce l’intesa “uno dei principali accordi di libero scambio per la regione dell’Asia-Pacifico”, aggiungendo che “la Cina è aperta a qualsiasi meccanismo che segua le regole dell’Organizzazione mondiale del commercio e possa aumentare l’integrazione economica nell’area”. Segno che la Cina si aspetta, prima o poi, di essere tirata dentro al patto tra i 12 Paesi che in totale rappresentano il 40% dell’economia mondiale.

Il problema è che l’accordo Tpp nasce come antifunzione cinese, e la Cina non è ben voluta all’interno del trattato.

All’Apec di Pechino del 2014, tuttavia,  la Cina aveva risposto con la proposta di un’area di libero scambio più inclusiva, che comprendesse anche se stessa e la Russia, incassando il sì di tutti, tranne gli Stati Uniti. Ma da allora non se ne è più sentito parlare. Pechino si è poi sempre più focalizzata sul progetto di “Via della Seta”, con la neonata Banca asiatica degli Investimenti e delle Infrastrutture a fare da volano economico. Un istituto finanziario in cui, non ci sono Stati Uniti e Giappone, ma per scelta loro non per ostracismo cinese.

Al netto degli iniziali convenevoli diplomatici, la Cina starebbe ora preparando le contromosse al Tpp in grado di cambiare il contesto economico in Asia-Pacifico. A Pechino e dintorni è infatti opinione piuttosto diffusa che gli Stati Uniti stiano cercando di contenere l’ascesa cinese sia dal punto di vista politico sia da quello economico, laddove i due aspetti si compenetrano totalmente.

Eliminando circa 18mila tariffe doganali, il Tpp rischia di spostare nuovamente la catena delle forniture attraverso la più vasta area economica del mondo. La Cina, già afflitta dal rallentamento della sua economia, teme di vedersi strappare troppo presto il ruolo di “fabbrica del mondo” e di perdere competitività . Così le autorità cinesi spingeranno sempre più sui trattati bilaterali di libero scambio con singoli Paesi. Una strategia tradizionale per la Cina, che nei suoi accordi “uno-a-uno” cerca anche di emanciparsi dal dollaro.

Ci sarebbe poi in programma un accordo trilaterale di libero scambio con Giappone e Corea del Sud.

Infine, Pechino cerca di accelerare il cosiddetto Partenariato economico globale regionale (Rcep), i cui negoziati dovrebbero fare progressi durante un summit in Corea del Sud, previsto dal 12 al 16 ottobre. Ne sono coinvolti i 10 membri dell’ Asean più Australia, India, Giappone, Corea del Sud, Nuova Zelanda

In un recente articolo, Yukon Huang, ex direttore della Banca Mondiale per la Cina, ha azzardato che Pechino, per ottenere il duplice scopo di internazionalizzare la propria moneta e non attirare instabilità economica, potrebbe fare dello yuan una “valuta regionale” che gradualmente si sgancerà dal dollaro senza rischiare una volatilità internazionale.

Niente accordi eccessivamente estesi nello spazio – niente Ttp made in China – ma proprio una strategia a cerchi concentrici e una moneta cinese che, al pari del commercio, si protende all’esterno con gradualità, fino a costituire un nuovo sistema di Stati tributari, riaggiornato al ventunesimo secolo.

Forse, le felicitazioni rivolte agli Stati Uniti per il Tpp non sono in fondo un masticare amaro ma un mandare avanti gli altri mentre si procede a piccoli passi.